水泥厂合理化建议汇总

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浙江尖峰集团股份有限公司,本报讯3份,金华水泥厂在全厂范围内开展职工合理化建议活动,并对收回的建议筛选评奖。截止331,共收回合理化建议表403份,厂综合办公室对合理化建议进行汇总整理,共选取有参考价值的合理化建议60条。经厂合理化建议评选委员会评选,“3#窑系统630变压器退出运行,并对一、二线电容补偿进行调整,提高全厂的功率因素”的建议可为厂节约20余万元,荣获一等奖。“设立安全隐患举报奖”、“多品种煤使用,若搭配不均匀,煤波动大,用铲车进行预均化后,有利生料稳定,还可以加快拉车速度,缩短烘干机空转时间,降低电耗”获二等奖。“石灰石进厂质量要好,块径要小,质量好的石头能增加黄泥喂入量提高时产降低电耗,块径小易破碎所以降低电耗节约成本”、“车间主任不要事事亲自动手,要充分利用挖掘每个员工潜力,激发积极。

企业合理化建议汇总,企业合理化建议汇总合理化建议是企业开辟的一条“智慧航线”是的“民主通道”是促进企业发展和技术改进的有益举措。实践证明凡是重视职工合理化建议的企业他们的经营状况、业务发展、干群关系都是比较和谐而超前的。合理化建议体现了职工的主人翁精神再现了职工的聪明才智。征集合理化建议一直是企业改进管理、挖潜降耗必不可少的手段之一是对技术研发工作的有益补充是工会作为提高企业经济效益的重要方式。工会把增强企业科技开发能力、市场竞争能力和抗风险能力作为合理化建议的主攻方向把企业发展的、生产经营中的主攻点作为合理化建议的着力点组织职工围绕开拓市尝提高产品质量和创新技术广泛开展合理化建议活动。不可否认职工所提的合理化建议有些不适宜本企业或者比较片面“含金量”不是很高。然而。

一师库车青松水泥公司合理化建议激励员工降本增效兵团新闻网库车512电(晋玉琼)今,面对严峻的水泥市场形势,新疆生产建设兵团一师库车青松水泥有限责任公司为确全目标任务的完成,全面引导员工爱岗敬业、争创、积极开展群众性征集金点子合理化建议活动。为成功开展此次活动,该公司精心设计制作了“金点子”合理化建议征集表、合理化建议奖励制度,并下发各部(科)、车间、工段、班组。根据公司的生产实际情况,积极组织发动广大员工大力开展金点子合理化建议活动。特别要求广大员工要立足岗位细心查找生产、工作中存在的浪费、效率低现象,有针对性的提出降本增效合理化建议的金点子。合理化建议征集活动激发了蕴藏在员工中的潜能,公司广大干部员工积极响应、踊跃参与,目前共征集到关于提高企业管理水平、降本增效方面的意见和建议21条。经过有关职能部门进行评比。

合理化建议汇总合理化建议汇总合理化建议汇总公司办公室于1111正式向各部门、各车间发放合理化意见征集表,共发放99份,截止1120共收到67份,其中仪表、人力资源部、原料车间、还原车间、后勤服务部均积极相应,各自结合自身岗位特点、以及存在的问题提出了意见及改进措施,公司总经理杨龙军及副总经理张扬均对提出的问题及意见进行回复,现将回复情况予以通报:一、内部管理方面1、餐厅管理从餐厅建设运营今,在厨师较少的情况,为公司正常工作提供了后勤保障,并逐步提高管理水平,但在实际的工作中仍存在一定的问题,如:饭菜花样少、卫生质量不高、饭菜质量不高等问题。公司领导以及后勤服务部经理对以上所提到的事项已高度重视,并要求在现有条件下,逐步改善饭菜质量,增加饭菜花样,公司总经理杨龙军已批示,并转交后勤服务部,近期餐厅。

天辉水泥公司工会开展合理化建议征集助力企业科学健康发展前,天辉水泥公司工会组织开展“节能减排、挖潜降耗、增产促销”合理化建议活动,号召和鼓励全体干部员工充分发挥聪明才智和创建精神,积极建议献策,助力企业科学、健康发展,活动得到了全体员工的积极响应。经汇总,广大员工共提出了42条合理化建议,涵盖了生产、管理、生活、质量、技改等方面内容。前,天津市武清区企业天辉水泥公司工会组织开展“节能减排、挖潜降耗、增产促销”合理化建议活动,号召和鼓励全体干部员工充分发挥聪明才智和创建精神,积极建议献策,助力企业科学、健康发展,活动得到了全体员工的积极响应。经汇总,广大员工共提出了42条合理化建议,涵盖了生产、管理、生活、质量、技改等方面内容。据了解,天辉水泥公司工会每都会与公司管理层联合组织开展小改小革合理化建议活动。今的合理化建议活动开展以来,。

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